Comment la transition de carrière est-elle abordée par les entreprises au Luxembourg et quelles sont les attentes des employeurs vis-à-vis d’un programme d’outplacement ?

Avant de répondre à ces questions, rappelons en quoi consiste l’outplacement. L’outplacement peut être défini comme un processus d’accompagnement de mobilité professionnelle externe d’un salarié licencié ou ayant négocié son départ.

L’outplacement peut être individuel ou collectif et a pour objectif d’apporter toute l’aide nécessaire aux personnes licenciées afin de faciliter un retour plus rapide à l’emploi.

L’atout majeur de cet accompagnement tient au fait que le salarié n’est pas seul face à lui-même, dans cette nouvelle situation remplie de peurs et de doutes.

Subi ou choisi, l’outplacement est un accompagnement professionnel personnalisé et bienveillant qui permet aux personnes en transition de carrière de se reconstruire pour mieux rebondir vers un nouveau projet professionnel.

Il ouvre la voie à une reconnexion à soi, ses valeurs et envies, éventuellement à d’autres horizons, d’autres métiers, et pourquoi pas à l’entrepreneuriat.

Dans une vue d’ensemble, l’outplacement permet d’effacer un tant soit peu la face négative d’un licenciement.

L’employeur devient plus social envers un salarié inquiet pour le futur de sa carrière professionnelle. Ce qui est quand même assez rassurant.

Le départ de l’entreprise se réalise donc dans des conditions socialement responsables, permettant ainsi aux différentes parties de se quitter dans des conditions les plus optimales.

Quels sont les attentes et critères d’évaluation d’un programme d’outplacement du point de vue de l’entreprise ?

Le profil du consultant en outplacement arrive en première position des attentes des Ressources humaines. Il doit posséder des qualités humaines et faire preuve d’empathie et de bienveillance. Il possède une vaste expérience du secteur de l’entreprise et connaît bien le marché concerné.

Un accompagnement sur mesure est un autre critère important afin de répondre aux attentes du salarié, chaque cas étant particulier. C’est clairement un facteur clé du succès de l’outplacement.

Florence Marquet
Directrice
Experia HR Consulting

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Les intéressés peuvent d’ores et déjà consulté un extrait du numéro sur le site d’Entreprises Magazine.

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