À l’approche des élections sociales et des élections en délégation du 12 mars, l’ALEBA franchit une nouvelle étape historique. En effet, le syndicat atteint un nouveau record, étant présent dans six groupes socio-professionnels sur neuf.

Une ascension remarquable, car à l’origine le syndicat n’était présent que dans deux groupes lorsqu’il se consacrait uniquement au secteur financier. Le président, Roberto Mendolia, a donc tenu sa promesse en proposant des candidats dans tous les secteurs d’activité grâce à la méthode ALEBA. Cette méthode, forgée par une expérience d’un siècle, profite aux délégués comme aux membres :

  • La méthode ALEBA en entreprise offre un délégué du personnel à votre écoute, soutenu par un service ALEBA personnalisé avec des avocats spécialisés en plus des juristes internes au syndicat.
  • La méthode ALEBA en délégation du personnel offre un partenariat solide et une voix qui compte à ceux qui souhaitent conserver leur liberté d’esprit, en tant que seul syndicat apolitique et indépendant.

« Avec nous, les travailleurs peuvent être assurés d’avoir une voix forte et influente sans compromettre leur liberté. Ils n’ont rien à perdre en nous rejoignant, si ce n’est jouir des droits de délégués syndicaux que les délégués neutres n’ont pas », souligne le président, Roberto Mendolia.

Ces délégués ALEBA sont des acteurs de terrains qui siègent au comité exécutif du syndicat et côtoient les salariés au quotidien dans leurs entreprises respectives (Frédéric Roveda en tant que président de délégation chez Société Générale et vice-président de l’ALEBA, Colette Weber en tant que vice-présidente de l’ALEBA et présidente de délégation chez Foyer Assurances…) ; ils sont intimement familiarisés avec les préoccupations des travailleurs. C’est de cette façon qu’ils ont pu proposer un programme électoral pragmatique et réaliste qui répond véritablement aux attentes des salariés :

  • Un droit à la formation plus poussé, avec un quota d’heures dédiées pour permettre aux travailleurs de s’y consacrer véritablement et ainsi préserver l’employabilité
  • Protéger les salarié.es après leur retour de congé maternité
  • Etablir le temps partiel comme un droit
  • Renforcer la législation pour le droit à la déconnexion
  • Augmentation du quota de jours télétravaillés et la création d’un statut frontalier
  • Prévenir le burn-out et le faire reconnaitre comme maladie professionnelle
  • Accompagner les salariés pré-retraités et les nouveaux arrivants, favorisant ainsi la transmission intergénérationnelle
  • Pour une classe d’impôt unique

« Le nombre croissant de travailleurs qui s’affilient à l’ALEBA ne fait que croître, car les gens constatent malheureusement la nécessité d’être protégés par un syndicat. Mais ils ne veulent pas d’un syndicat agressif ou politisé. Nous sommes la solution indépendante qui leur convient. »

La force et la singularité de l’ALEBA résident dans son approche humaine et personnalisée. Le syndicat aspire à être un soutien humain, offrant à tous ses partisans la liberté d’expression, de proposition et d’action. Cette analyse des besoins et cette écoute se traduisent notamment par le renouvellement du site web avec un espace privatif dédié à la documentation nécessaire aux délégués, baptisé “My ALEBA“.

« Les coordinateurs membres et délégations bénéficient également de formations spécialisées, notamment en psychologie, droit du travail et droit social. Cette expertise pluridisciplinaire garantit une prise en charge complète et adaptée à chaque situation. »

En l’espace d’une année, le syndicat ALEBA a redoublé d’efforts pour recueillir les besoins des membres et des délégués, à la fois par des actions humaines et des outils digitaux. Alors que tout est désormais en place, l’attente se concentre maintenant sur le vote du 12 mars.

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