Eric, entrepreneur au Luxembourg : « J’en ai marre du télétravail »
Publié
par
EddyThaux
le 12/09/2022 à 06:09
7 commentaires
Après son stage de fin d’études de l’école Miage dans une société au Luxembourg, Eric, à l’époque frontalier, est directement embauché. Il travaille pendant quatre années pour cette entreprise spécialisée dans le placement de développeurs. Le métier lui plaît car il a des missions plus ou moins longues dans toutes sortes de sociétés différentes dans lesquelles il est missionné. Le travail ne manque pas, surtout qu’en plus d’être passionné, il est plutôt bon et reconnu dans son domaine.
Il y a douze ans, il crée sa société au Luxembourg et s’y installe
Développeur mais aussi entrepreneur dans l’âme, il décide de créer sa société de développement informatique au Luxembourg. Il propose notamment la création de sites internet, d’applications mobiles mais aussi un service de sécurité des sites et des serveurs.
Il s’installe un an plus tard au Luxembourg où il se sent bien et où il ne perd plus de temps dans les transports.
Le télétravail pendant la pandémie et après !
Quand la pandémie a commencé en mars 2020, son équipe de cinq développeurs a été de facto en télétravail. Globalement, après quelques ajustements avec son équipe, cela semblait bien se passer, surtout pour tout ce qui concernait la partie « sécurité ».
Mais en fin d’année, plusieurs clients se plaignent entre autres, du retard de livraison de leur site ou de leur application, et Eric commence à se poser des questions. Il se rend compte que deux de ses employés, un développeur et un graphiste mettent deux fois plus de temps pour des projets similaires. Par recoupement, il s’aperçoit qu’en fait, ils font d’autres travaux pour d’autres clients, durant leurs heures de travail. Après discussion, les deux employés démissionnent et se mettent à leur compte.
Ils exigent de télétravailler
En 2021, Eric multiplie les annonces de recherche d’emploi et comme il dit « Tous les bons sont pris et les autres demandent des salaires indécents ». Enfin, il parvient à recruter mais d’emblée, les deux candidats qui l’intéressent exigent un jour par semaine, voire deux en télétravail. N’ayant pas le choix, il accepte.
Lesfrontaliers : Aujourd’hui, où en êtes-vous ? « En juin, j’ai réuni tout le monde pour leur dire qu’à présent il fallait qu’ils reviennent physiquement au bureau. Les règles du télétravail ont changé. Les échanges sont beaucoup plus faciles, surtout quand plusieurs personnes doivent travailler sur le même projet. Comme j’avais accordé un jour de télétravail aux deux nouveaux, j’ai aussi accordé un jour aux trois anciens. »
Lesfrontaliers : Comment ont-ils réagi ? « Un des employés a dit ok, un second a dit ok mais pas le même jour que les trois autres et le troisième a refusé. Il m’a expliqué qu’il travaillait aussi bien chez lui qu’au bureau et qu’il souhaitait ne venir qu’une journée au bureau. A prendre ou à laisser ! »
Eric nous explique qu’il y a une telle pénurie de développeurs qualifiés qu’il se retrouve coincé.
Lesfrontaliers : Pourquoi nous avoir contacté ? « J’en ai marre du télétravail. Si les gens veulent rester chez eux, ils n’ont qu’à créer leur société. A chaque fois que je dois réunir tous ceux qui travaillent sur un projet commun, il y en a toujours un ou deux en télétravail. On fait des réunions avec une partie au bureau et l’autre en visio. Quand on veut montrer des maquettes ou des bouts de codes, on perd du temps. Parfois, il y en a un qui explique son projet ou son problème mais souvent on doit contacter celui qui est en télétravail pour le tenir informé ou pour lui demander s’il peut aider. On est vraiment moins efficaces depuis qu’on ne travaille plus tous au bureau. »
Il ajoute : « Je voudrais que les gens comprennent qu’en tant qu’entrepreneur, on prend des risques. Tous les mois on doit verser les salaires et payer les différentes taxes. On essaie de gérer au mieux en bossant 60 heures par semaine et que certains devraient comprendre qu’il y a un temps pour travailler dans une société et un temps pour rester chez soi. »
Lesfrontaliers : Vous êtes contre le télétravail ? « Je ne suis pas contre si c’est fait honnêtement et si les gens bossent comme s’ils étaient au bureau. Et puis, ce serait plus simple, si tout le monde s’accordait à prendre le même jour. Mais ça ne va jamais, ils ont tous un souhait différent. L’un c’est le mercredi pour les enfants, l’autre c’est le vendredi pour rentrer chez lui à Liège le jeudi soir etc. »
Lire : Armand frontalier, je n’ai plus envie de travailler comme avant
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Ndlr : le prénom a été modifié
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The Creator
Bureau ou pas, quand on ne sait pas managé, c'est normal d'avoir des problèmes...
J'ai aussi mon entreprise, une trentaine de salariés... mais par contre depuis le télétravail c'est le bonheur : on a gagné en productivité ! Les projets sont fluides... à condition de mettre les outils à disposition.
Je pense que le troll interviewé de l'article ferait mieux de se remettre en question.
tcordonnier
" s'ils veuillent télétravailler ils n ont qu à créer leur boite" : magnifique discours qui m'a conduit à passer en freelance (donc au sens strict à créer ma boîte, mais ne demandez pas, je n'embauche personne) et à conserver une relation avec mon employeur désormais client. Justement pour gérer moi-même la question du télétravail.
D'autant que dans mon cas c'était parfaitement absurde: le client ne voulait plus de nous dans les locaux, d'où obligation de louer un bureau séparé; réunions par Teams même quand plus de la moitié des gens étaient sur place (et pour ceux qui ne l'étaient pas, c'était tout simplement parce qu'on travaillait ensemble sans faire partie de la même compagnie, donc chacun avait des conditions différentes...)
dondurma
Chef d'entreprise et manager ne doit pas se faire naturellement, c'est vraiment une posture à apprendre avec une formation. il y a un management technique de terrain, de gestion d'entreprise OK mais il y a aussi un management humain, ici le chef d'entreprise se préocupe plus des taxes et des salaires versés que du bien être de ses employés. Ne vous plaignez pas si les meilleures partent dans d'autre structure
fridorick
Serait-il possible de connaîttre le nom de l'entreprise de ce petit chef ? C'est sûr qu'avec une telle mentalité, il ne risque pas d'attirer beaucoup de travailleurs. Par contre, des quolibets...
tuggi70
j'adore l'argument des employés qui veulent le mercredi pour les enfants.... allloooooo.... vous êtes en télétravail pour bosser, pas pour vous occuper des gosses.Pas étonnant que ca bosse moins....Je suis d'accord avec l'employeur qui dit qu'ils devraient créer leur propre boîte... quand on bosse chez un patron on respecte ses règles, et si on n'est pas content on se barre.
Pour ce qui est du rendement, sauf quelques exceptions, je ne connais que des cas où le rendement a effectivement diminué, et pas seulement d'un peu, dans la boîte que je bosse également. Et c'est surtout le collectif qui manque.
P.S. je fais aussi un peu de TT (1/2 journée par semaine, le jour où je suis à mi-temps), pas tellement que j'adore cela, mais cela me permet de ne pas devoir faire la route pour une demi-journée.
FrontaTuche
Les arguments avancés dans cet article sont désolant...
Les développeurs qui "montrent un bout de code" vont de toute facon le faire sur teams pour partager l'écran et pouvoir montrer la secrion en queqrion.
Et de dire s'ils veuillent télétravailler ils n ont qu à créer leur boite??! Cette personne se croit donc supérieur...?
ataya217
Et bien ce monsieur ferait bien de s'interroger sur lui même, si les employés sont mieux à la maison qu'au bureau, il y est surmement pour quelque chose.